O MARP no Quénia

O processo que levou à produção do Relatório e o Plano de Acção do Quénia foi caracterizado por vários desafios resultantes duma planificação deficiente e maus procedimentos e também por alguns constrangimentos de ordem financeira registados ao longo da implementação. Contudo, apesar deste grande teste ao compromisso de conclusão do processo de auto-avaliação o Fórum Nacional do MARP no Quénia demonstrou a sua determinação para levar este processo a bom termo e tomou várias medidas correctivas para ultrapassar estes obstáculos a terminar o processo de auto-avaliação do país com sucesso. O relatório do Quénia foi o terceiro a ser submetido ao Fórum do MARP na Cimeira de Banjul, Gambia, a 30 de Junho de 2006.

O processo de auto-avaliação do Quénia demonstrou o quão importante é a clara definição do curso da acção que seja aceite por todos os envolvidos no processo. Questões ligadas à liderança do processo, bem como a clara definição de mecanismos de financiamento do processo foram as responsáveis pelos sucessivos adiamentos que o processo queniano de avaliação enfrentou. Estes atrasos, embora não tenham tido impacto de maior no relatório final, poderiam ter sido evitados através de uma boa preparação e boa coordenação entre o governo e a sociedade civil. Era preciso ter em conta que o processo queniano estava a começar numa altura em que ainda não haviam experiências em metodologias e abordagens a seguir, uma vez que a auto-avaliação queniana decorria em simultâneo com os processos do Gana e Ruanda, primeiros países a realizarem este exercício. Apesar dos vários desafios enfrentados na compilação do relatório e elaboração do Plano de Acção, o facto de todo o processo ter sido conduzido com aceitável integridade mantida na condução da pesquisa, fez com esta auto-avaliação fosse considerada como um dos principais indicadores do cometimento assumido pelo país na realização deste processo do MARP.